10月17日，甘肃能化ビンゴ 抽選党委副书记、总经理袁崇亮，党委常委、副总经理王志民，财务总监胡志明一行到金昌公司调研。听取公司项目投资、装置进展、生产准备等情况汇报，对全力保障项目完成年底中交目标，统筹做好来年全面预算管理等工作提出要求。

在听取金昌公司总体情况汇报后，袁崇亮对公司严格落实项目安全质量管理措施，推进项目建设进度，加强专业人才队伍建设等工作给予充分肯定。要求金昌公司上下要认真贯彻落实ビンゴ 抽選公司部署要求，紧密结合项目建设工作实际，进一步统一思想认识，凝聚攻坚合力，咬定既定目标，奋战四季度，打赢收官战，全力确保全年各项目标任务高效率、高质量完成。要加快项目建设进度，统筹做好生产前期准备工作，切实筑牢安全防线，打造“一流标杆企业”。要集中各方力量，扛指标、扛任务、扛责任，以项目验收及投产运行为重点，加强组织领导，超前谋划思考，细化工作措施，确保优质高效完成各项验收任务。要借鉴以往项目申报经验，完善相关资料台账，积极争取资金支持，拓宽项目资金渠道，加大各方面投资，保障项目建设资金需求。要坚持以“数字化”、“智能化”赋能企业精细化管理提质增效，谋划推进管理系统、采购系统、销售平台等一体化平台建设，推动传统化工产业转型升级，提升企业综合管理水平。要坚持补短板、强弱项、提能力，加大职工培训力度，统筹做好人才“引、育、用、留”工作，为项目开车储备人才资源。要精准研判、多管齐下，紧盯投产运行后各项工作，认真摸排企业生产经营难题，积极协调破解资金投入、人才梯队建设、融资担保等方面难题，全力做好要素保障，促进企业产值提升。

座谈结束后，袁崇亮、王志民一行深入项目建设现场调研，实地查看项目建设进展，对公司进一步强化现场施工组织管理，严把项目安全、质量、进度关，严格遵守安全生产管理制度和操作规程，优化完善项目应急处置预案，加强作业人员培训教育，从严开展隐患排查整治，坚决遏制各类事故发生等工作提出要求。

ビンゴ 抽選公司总部相关部门、金昌公司及参建单位有关人员参加座谈调研。