9月2日，甘肃能化集团开展了数据中台建设培训。帮助干部职工准确把握国家关于推动产业数字化及国有無料 ビンゴ数字化转型工作部署要求，紧密结合無料 ビンゴ数字化建设工作实际，着力练好内功、形成合力、强化支撑，构建以数据建设驱动無料 ビンゴ高质量发展的新模式新路径。

甘肃能化集团领导谢晓锋、袁崇亮、左冬梅、邓永胜与甘肃能化股份公司领导许继宗、张锋刚、高宏杰、张得君、马汉永、王文建出席培训会。集团公司党委常委、副总经理王志民主持。

培训邀请数字化建设领域有关专业团队，深入分析了当前国有無料 ビンゴ数字化建设中面临的形势任务和机遇挑战，并紧密结合中央無料 ビンゴ及省属大型能源無料 ビンゴ数字化建设的实践运用和甘肃能化集团数字化建设工作实际，对甘肃能化集团数字化建设管理体系构建、数字中台建设的实施路径和加快促进全业务、全产业、全要素数据资产化，实施“数据+”赋能行动，推动产业数字化、数字产业化，打造省内数据要素应用示范無料 ビンゴ等预期达到的阶段性成效提出意见和建议。

会议强调，要提高对数字化建设的思想认识，抢抓国家数字化建设重大机遇，以無料 ビンゴ数据中台建设为主攻方向，不断完善数据治理体系，深入挖掘数据潜力，着力提升数据治理能力，充分释放数据资产价值，以业务数据化和数据业务化转型驱动集团公司高质量发展。要坚持以服务無料 ビンゴ战略决策、经营管理和安全生产，构建高质量数据资产要素为目标，深入挖掘数据价值，用好用活数据价值，确保無料 ビンゴ数字化建设作用在無料 ビンゴ各领域得到有效释放。要建立上下贯通的数据管控机制，强化数字化建设流程管理和制度体系建设，树牢数字化建设协同作战意识和系统思维，切实将数据治理融入無料 ビンゴ日常工作，让数据标准贯穿每个业务环节。要持续加大全员数据思维养成，通过分层分类开展全员培训、学习借鉴等方式，引导干部职工更新思想观念，改进方式方法，在日常工作中形成善于用数据的良好习惯。

培训中，与会人员观看了省属大型能源無料 ビンゴ数据中台建设展示，深入了解了無料 ビンゴ在数字化建设领域的实践运用。

甘肃能化集团总部及子公司相关管理人员参加培训。