8月15日，甘肃能化ビンゴ 100均金昌公司结合低阶煤高效利用制氢及50万吨/年高浓度尿基复合肥项目建设实际，启动“百日攻坚”行动。引导公司全体共产党员、干部职工把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、认真落实省委主要领导到金昌公司项目现场调研讲话精神、常态化纵深推进“三抓三促”行动和公司项目建设结合起来，锚定目标再发力，全力冲刺下半年，齐心协力确保项目建设取得积极进展和成效。

此次“百日攻坚”行动于8月15日启动，到12月31日结束。分部署、攻坚、考评三个阶段。整个行动以项目年底整体中交为目标，成立“百日攻坚”行动领导小组，细化气化车间、净化车间、合成车间、尿素车间、动力车间、装备电仪、服务保障七个攻坚小组，明确了总降变电站受电、气化装置中交、供热装置单机试车完成、净化装置中交、合成装置中交、尿素及复合肥装置中交、空分装置汽轮机安装完成等七个主要攻坚节点和127个攻坚子项任务。督促全体干部职工和参建单位紧盯关键节点和关键环节，严格落实安全管理、质量控制、进度管控等重点工作，统筹实施强化调度机制提升执行力、明确责任分工加强战斗力、细化节点任务巩固支撑力、严明奖惩措施激发驱动力“四措提四力”工作推进机制，着力推动攻坚任务目标按计划高效率、高质量完成。

“百日攻坚”行动前，金昌公司结合项目建设实际，围绕打造“专业能力强、工作作风硬”的干部职工队伍目标，通过组织开展“百日练兵”活动，教育全体干部职工带头学、带头练、带头研，为项目建设提供了坚实人才保障。公司各部室及车间以项目建设为载体，注重在实操中学、在实践中学，不断了提升学习质效。在“百日练兵”活动中涌现出了一批“勤学习、会学习、善学习”的优秀干部职工，在加快推动公司项目建设、实现高质量发展中展现了新担当、新作为、新气象。